Стратегия

1. Уникальный курс R820 «Стратегия» - это основа программы МВА «Стратегия», завершающая третья ступень в профессиональном развитии управленца, дающая свободу самым амбициозным карьерным планам или стремлениям организовать собственный успешный бизнес.

Курс включает 6 тьюториалов, 3 письменных работы, Выездную школу и письменный экзамен.

Каждому студенту выдается комплект учебных материалов, который включает в себя восемь книг. Все материалы представлены в виде удобных по объему книг-рабочих тетрадей.

В курсе R820 «Стратегия» обсуждаются основные стадии стратегического процесса: стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии, а также наиболее важные аспекты стратегий современных организаций, позволяющие им добиваться конкурентных преимуществ.

Ключевые темы курса:

• Введение в стратегию: стратегический менеджмент; стратегический выбор и стратегический успех; стихийные и запланированные стратегии; особенности стратегического мышления.

• Стратегический анализ: анализ внешнего окружения и развития отрасли; ключевые факторы успеха; основные стратегии, обеспечивающие конкурентные преимущества; конкуренция и сотрудничество в отрасли; заинтересованные стороны; ресурсы и способности компании, как источник конкурентного преимущества.
• Стратегический выбор: оценка стратегических возможностей; источники конкурентного преимущества; разработка стратегии, нацеленной на создание и использование конкурентных преимуществ; конкурентная и корпоративная стратегия, оценка стратегических возможностей.
• Реализация стратегии: основные типы организационных структур; системы стратегического контроля; корпоративная и организационная культура; управление стратегическими изменениями.
• Корпоративная стратегия: корпоративная стратегия и управление портфелем бизнесов; конкуренция на основе ключевых компетентностей; корпоративные структуры и их соответствие корпоративным стратегиям.
• Международная стратегия: особенности и типы международных стратегий; мировая торговля и международные конкурентные преимущества, глобализация и регионализация; международный отрасли, компании и цепочки ценности; стратегические альянсы и совместные предприятия; слияния и приобретения.

Продолжительность курса – 6 месяцев.

Курс R820 учит мыслить стратегически о долгосрочном успехе компании и обеспечить движение к нему. После изучения курса Вы сможете:

• проводить стратегический анализ внешнего окружения, внутренних ресурсов и способностей организации;
• обоснованно выбирать стратегию развития организации;
• планировать комплекс мероприятий и организационных изменений для успешной реализации стратегии.

По окончании курса Вы получите удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.

Курсы по выбору (четыре):

1. Курс «Стратегическое управление человеческими ресурсами»(RS8)

Курс изучается в рамках программы МВА «Стратегия», ориентирован на специалистов по человеческим ресурсам и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления человеческими ресурсами.
Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA, а также может изучаться как самостоятельный учебный модуль
Ключевые темы курса:

• вклад человеческих ресурсов стратегический успех организации
• процесс стратегического УЧР
• человеческие аспекты управления знаниями и инновациями

Курс формирует целостное представление о вкладе человеческих ресурсов в стратегический успех организации и дает ответы на 3 ключевых для любой компании вопроса:

• как нам найти людей, способных качественно и эффективно выполнять стоящие перед компанией задачи
• что нужно делать, чтобы эти люди прилагали максимум усилий для достижения целей компании
• как нам сделать, чтобы эти люди не уходили от нас к конкурентам.

Продолжительность курса – 3 месяца.
По окончании курса студенты получают Сертификат МИМ ЛИНК.

2. Курс «Стратегии маркетинга в сложном окружении»(RS9)

 Курс изучается в рамках программы МВА «Стратегия», ориентирован на специалистов по маркетингу и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации маркетинговых стратегий в условиях современного быстроменяющегося окружения. Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA, а также может изучаться как самостоятельный учебный модуль
Ключевые темы курса:

• маркетинг в условиях сложности
• маркетинг взаимоотношений
• формирование и поддержание брендов
• международный маркетинг

Курс дает ориентиры и навыки для решения актуальных проблем современных компаний:

• как справиться с постоянными изменениями во внешнем окружении
• как выстраивать долгосрочные отношения со своими потребителями
• как формировать и поддерживать бренды
• как добиваться успеха в условиях глобализации рынков

Продолжительность курса – 3 месяца.
По окончании курса студенты получают Сертификат МИМ ЛИНК.

3. Курс «Управление знаниями в организациях» (RS10)

Курс изучается в рамках программы МВА «Стратегия», ориентирован на широкий круг специалистов связанных с нематериальными ресурсами и инновациями, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления знаниями в организациях.
Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA, а также может изучаться как самостоятельный учебный модуль
Ключевые темы курса:

• знания в современных организациях
• интеллектуальный капитал
• управление знаниями и инновации
• управление знаниями на практике
•  
  

Курс поможет современному менеджеру овладеть новыми методами управления в эпоху становления общества знаний. Он дает практические инструменты:

• создания организационного знания
• оценки и наращивания интеллектуального капитала компании
• управления инновациями
• формирования и реализации стратегии управления знаниями

Продолжительность курса – 3 месяца.
По окончании курса студенты получают Сертификат МИМ ЛИНК.

4. Курс «Управление финансовыми рисками» (RS12)

Курс изучается в рамках программы МВА «Стратегия», ориентирован на широкий круг специалистов связанных со стратегической оценкой рисков различной природы, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами хеджирования рисков с помощью финансовых инструментов.
Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA, а также может изучаться как самостоятельный учебный модуль
Ключевые темы курса:

• стратегический анализ рисков и риск процентной ставки
• валютный риск и условный риск
• кредитный риск, риск ликвидности, операционный риск и практика управления рисками

Курс формирует целостное представление об эффективном управлении финансовыми рисками. В нем даются практические инструменты управления рисками, необходимые для успешной разработки и реализации стратегии развития компании:

• инструменты аудита и оценки различных рисков
• инструменты оптимизации рисков компании
• инструменты формирования и реализации политики управления рисками

Продолжительность курса – 3 месяца.
По окончании курса студенты получают Сертификат МИМ ЛИНК.

Все курсы включают 3 тьюториала, 1 письменную работу.
Каждому студенту выдается комплект учебных материалов. Все материалы представлены в виде удобных по объему книг-рабочих тетрадей.

Мы надеемся, что сможем помочь Вам стать более эффективным менеджером!
Мы будем рады видеть Вас в БИЗНЕС-ШКОЛЕ ЛИНК на одном из курсов по выбору!