Курс "Стратегическое управление человеческими ресурсами"

•                Директорам и заместителям директоров предприятий различных форм собственности

•                Руководителям структурных подразделений

•                Менеджерам среднего звена

•                Линейным менеджерам

•                Специалистам по управлению людьми в организации

•                Всем, кто хочет повысить свою квалификацию в области менеджмента 

Оценить вклад человеческих ресурсов в стратегический успех организации и ответить на 3 ключевых для любой компании вопроса:

1.    Как найти людей, способных качественно и эффективно выполнять стоящие перед компанией задачи

2.    Что нужно делать, чтобы эти люди прилагали максимум усилий для достижения целей компании

3.    Как сделать, чтобы эти люди не уходили к конкурентам.

Ключевые темы курса:

Вклад человеческих ресурсов стратегический успех организации:

•          Роль человеческих ресурсов в стратегическом успехе организации

•          Основные принципы стратегического подхода к УЧР

•          Цели и характеристики стратегического УЧР

•          Основные модели и концепции УЧР

•          Управление персоналом и УЧР

•          Этика и стратегическое УЧР

•          Оценка инициатив в области УЧР

•          Формы, методы и критерии оценки программ УЧР

Процесс стратегического УЧР:

•       Анализ выбор и реализация стратегий УЧР

•       Соответствие между стратегиями организации и стратегиями УЧР

•       Типы организационных стратегий и соответствующим им стратегии УЧР

•       Стадии жизненного цикла организации и стратегии УЧР

•       Процессы разработки стратегий УЧР

•       Ключевые компетентности организации и стратегии УЧР

•       Формирование и реализация стратегий УЧР

•       Основные типы стратегий УЧР

•       Стратегии обеспечения человеческими ресурсами

•       Стратегии развития человеческих ресурсов

•       Стратегии развития трудовых отношений

•       Стратегии вознаграждения

Человеческие аспекты управления знаниями и инновациями:

•          Человеческие ресурсы и управление знаниями и инновациями

•          Значение управления знаниями в современных организациях

•          Работники, связанные со знаниями, и их вклад в деятельность организации

•          Проблемы управления работниками, связанными со знаниями и инновациями

•          Поиск, отбор и обучение работников, связанных со знаниями и инновациями

•          Основные подходы к управлению знаниями и инновациями

Продолжительность курса – 3 месяца.

По окончании курса обучающиеся получают Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Мы надеемся, что сможем помочь Вам стать более эффективным менеджером!

Мы будем рады видеть Вас в БИЗНЕС-ШКОЛЕ ЛИНК.